Claves para el reclutamiento de Gerentes de Planta en 2018

Por Leandro di Nardo, Director de NUMAN

Definir en detalle el perfil necesario para cada posición, de acuerdo a las exigencias actuales del puesto y la evolución de la actividad, es uno de los factores centrales a la hora de desarrollar un proceso de reclutamiento exitoso.

Un Headhunter Industrial debe apoyar a sus clientes en esta definición, cuando ellos lo consideren necesario. La ventaja, es que una consultora de nicho conoce y se anticipa a las necesidades de las empresas y las posibilidades que brinda el mercado. En relación a los candidatos, maneja su misma terminología y conceptos, y los asesora para armar y fortalecer sus perfiles profesionales, atendiendo a sus capacidades y competencias, y a las exigencias que está planteando el mercado.

El puesto de Gerente de Planta es una de las posiciones más sensibles en la cadena de producción de una empresa, y una eficiente selección del perfil adecuado, es clave para poder impactar con éxito en los resultados de una compañía.

Por ello, realizamos un acercamiento a las responsabilidades, competencias y capacidades que debe tener un profesional que aspire a realizar la coordinación general del funcionamiento de una planta productiva, asegurando la producción de bienes de acuerdo a estándares de calidad, seguridad y cuidado del medio ambiente.

Entre las responsabilidades de un Gerente de Planta se encuentran las siguientes:

  • Asegurar el cumplimiento del plan anual de producción, buscando la eficiencia de procesos y costos; manteniendo los estándares de la compañía.
  • Liderar y coordinar los equipos de Producción, Mantenimiento, Ingeniería, Logística y Recursos Humanos, asegurando su foco en la mejora continua de procesos y en la eficiencia de los mismos.
  • Liderar el plan estratégico de la planta, las decisiones de inversión en el corto, mediano y largo plazo. Llevar adelante el plan de mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Definir y gestionar los indicadores claves del negocio que permitan tomar decisiones de mediano y largo plazo.
  • Tomar decisiones y solucionar problemas.
  • Capacidad de gestionar y llevar adelante las relaciones sindicales con el gremio involucrado en cada industria.

El Gerente de Planta se desempeña en un ámbito normado por leyes, reglamentos internos y directrices generales, en el que cuenta con cierta flexibilidad en el nivel de toma de decisiones dentro de ciertos parámetros establecidos. Además, participa en la definición de normas y directrices para la unidad de trabajo y en la definición de normas y directrices  para la organización    .

El Gerente de Planta interactúa con Directores/Gerentes de Finanzas, Recursos Humanos, Supply Chain y Comercial principalmente, para realizar en conjunto definiciones de planes de trabajo y prioridades del negocio.

De cara a las búsquedas y contrataciones a realizarse durante el año 2018, las competencias y habilidades requeridas para esta posición, son las siguientes:

  • Educación: Ingeniero (la especialización más propicia va a depender de cada industria, pero la Ingeniería Industrial es común a todas las industrias)
  • Experiencia mínima: 3 años en posiciones similares y 15 años de experiencia laboral.
  • Idioma: Inglés (aunque no es excluyente en todos los casos)
  • Liderazgo de equipo
  • Flexibilidad a los cambios
  • Capacidad de análisis y planificación
  • Foco en la eficiencia y automatización de procesos
  • Orientación a los resultados

El estudio ‘Desafíos y tendencias del entrenamiento y desarrollo’, recientemente desarrollado por Ubits Learning Solutions, identificó las áreas en las que se capacita más en las empresas. Las dos más destacadas coinciden con algunas de las competencias requeridas para un Gerente de Planta: desarrollo de gerencia de persona y habilidades de liderazgo (76,6%) y servicio al cliente (63,5%).

Los resultados de la encuesta muestran la importancia que le están dando las empresas a estas dos cuestiones centrales para la gestión general de una planta productiva.

En los procesos de reclutamiento de nicho, como es el caso de la búsqueda de un Gerente de Planta, es muy importante construir una relación de partnership entre el departamento de Recursos Humanos y la consultora especializada que se encargará de la búsqueda de candidatos.

La responsabilidad del partner de reclutamiento será fomentar una puesta en común entre el equipo de Recursos Humanos y el área interesada en cubrir una posición, en pos de que el proceso de búsqueda se inicie con la información correcta y estando todos los interesados alineados con el perfil profesional que se irá a buscar.

Además es vital brindar un valor agregado que permite agilizar tiempos y garantizar el éxito del proceso de selección: contar, como NUMAN, con una extensa base de profesionales de nicho ya entrevistados.

NUMAN es el único Headhunter Industrial del mercado. No dude en contactarnos si desea optimizar sus procesos de selección en estas tres grandes áreas: INGENIERIA, SUPPLY CHAIN Y VENTAS TÉCNICAS: contacto@numan.com.ar