El diario La Nación publicó un artículo sobre liderazgo en la empresa frente a la reducción de estructuras, con la participación de NUMAN

«En línea con las estrategias de control de costos y achicamiento de portfolios de productos y /o servicios que están llevando adelante las compañías -en muchos casos, en busca de una mayor rentabilidad-, hemos identificado durante los últimos 2 años múltiples casos de empresas que eliminaron posiciones regionales. En otros casos, las fusionaron en un puesto gerencial, absorbiendo más de un área o subárea. Esto provocó que algunos profesionales senior de la industria quedaran disponibles, mientras que otros, con responsabilidad local, pasaran a reportar al corporativo, o a gerencias regionales ampliadas, por ejemplo, a nivel Américas», expresó Daniel Urman, director de NUMAN – headhunter industrial, en el marco de su participación en la nota titulada ‘Cambia el paradigma del jefe: es uno más del equipo’, firmada por Silvina Scheiner.

«La reducción de gerencias o jefaturas, a través de la fusión de diversas áreas empresariales, es un fenómeno temporal -no masivo- y responde a la golpeada situación económica del país. Luego, cuando el mercado local tenga mayor potencia y las empresas retomen estrategias más expansivas, estimamos que este tipo de decisiones serán revertidas y volverá a primar la especialidad por sobre la reducción de costos», sostuvo Urman.

Para acceder a la nota completa: https://www.lanacion.com.ar/economia/empleos/cambia-el-paradigma-del-jefe-es-uno-mas-del-equipocambia-el-paradigma-del-jefe-es-uno-mas-del-equipo-nid2239476