EHS

(Por Ana Castillo, consultora de NUMAN) Una encuesta realizada por LNS Research asegura que las empresas industriales están utilizando la seguridad no solo para mitigar riesgos sino también para mejorar la productividad y la rentabilidad.

La medición revela que las organizaciones están utilizando los tres elementos centrales para evitar incidentes y mejorar el rendimiento comercial:

  • Cultura: las compañías en las que las áreas de operaciones e ingeniería colaboran en la mejora de la seguridad, reportan una tasa media de incidentes del 15% más bajas que aquellas que no cuentan con este apoyo.
  • Procedimientos: las empresas que cuentan con una colaboración interfuncional (cross-functional) en temas de seguridad, tienen un nivel de rendimiento 12% mejor, que aquellas que no lo hacen
  • Tecnología: el 75% de las empresas industriales constataron mejoras operativas y el 60% observó mejoras financieras, como resultado del uso de tecnología de seguridad avanzada.

“La encuesta de LNS Research muestra que las mejores compañías manufactureras están haciendo de la seguridad industrial un camino hacia la excelencia operativa”, informa Lee Lane, vicepresidente de Seguridad, Detección y Conectividad de Rockwell Automation.

«Estas empresas de alto rendimiento utilizan tecnologías de seguridad contemporáneas, hacen de la seguridad un valor para toda la empresa y utilizan procesos estándar para diseñar la seguridad y la productividad en la maquinaria», advierte.

Importancia de precisar el rol de EHS

En un contexto como el descripto, las empresas industriales saben que definir en detalle el perfil necesario para cada posición, de acuerdo a las exigencias actuales del puesto y la evolución de la actividad, es uno de los factores centrales a la hora de desarrollar un proceso de reclutamiento exitoso.

Por ello, un Headhunter Industrial debe apoyar:

  • A sus clientes, en esta definición, cuando ellos lo consideren necesario, anticipándose a las necesidades de las empresas y las posibilidades que brinda el mercado.
  • A los candidatos, manejando su misma terminología y conceptos, para asesorarlos a armar y fortalecer sus perfiles profesionales, de acuerdo a sus capacidades y competencias, y a las exigencias que está planteando el mercado.

El puesto de Jefe o Gerente de EHS es una de posición sensible en la cadena de producción de una empresa, y una eficiente selección del perfil adecuado es central para poder impactar con éxito en los resultados de una compañía.

Este rol adopta distintos nombres en cada empresa, y además de la denominación EHS, podemos encontrarlo como “Higiene, Seguridad y Medio Ambiente”, “SHE”, “SHYMA”, “SHMA” y “SySO”.

La importancia de este puesto está claramente significada por el Institute for Safety and Health Management (ISHM), cuando señala que los propietarios de empresas deben tener una muy buena idea sobre lo que implica la Salud y la Seguridad Medioambiental, a fin de desarrollar un enfoque sistemático y organizado para cumplir con las reglamentaciones ambientales, y gestionar el desperdicio y/o reducir la huella de carbono de su operación.

“Para tener un fuerte control de Salud y Seguridad Ambiental, las empresas deben tener medidas sobre cómo abordar la calidad del aire, la ergonomía y otros conceptos, en el lugar de trabajo, donde se tenga en cuenta el bienestar y la salud de todos los empleados y personas involucradas en la empresa”, destacan desde ISHM.

Definiendo el rol de un jefe/gerente de EHS

Desde el punto de vista de Seguridad e Higiene, las distintas industrias presentan matrices de riesgo inherentes a la actividad y responsabilidades del Jefe/Gerente de EHS: mitigar riesgos, logrando que los empleados sean conscientes que lo mejor que pueden hacer es procurar tomar todas las medidas de precaución que les permitan volver a su casa, con sus familias, sanos y salvos.

Por lo tanto, un profesional que aspire a ocupar una gerencia de EHS, deberá:

  • Analizar el desarrollo e implementación de todos los programas de salud y seguridad en la compañía.
  • Responsabilizarse por la seguridad de todos los empleados en el ámbito de trabajo, comprometiéndose con los detalles de los procedimientos que son potencialmente peligrosos, para que los empleados tengan un mejor conocimiento de cómo reducir el riesgo de lesiones y otras amenazas, a través de capacitaciones continuas y procesos de inducción minuciosos.
  • Impulsar el cumplimiento de todos los estándares y regulaciones ambientales, e implementar políticas para el uso de equipos de protección personal.
  • Realizar reuniones de seguridad para revisar nuevos procedimientos y políticas vinculadas al ámbito de EHS, que deben ser cumplidas por todos los empleados.
  • Identificar las regulaciones que se deben aplicar a una determinada industria o empresa, analizando la información de seguridad publicada en todo el campo de trabajo de la compañía a la que presta sus servicios.

El marco regulatorio nacional de esta actividad está contemplado en la Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo (Nº 19.587), pero también existen normativas relativas a cada jurisdicción, especialmente en materia de Medio Ambiente, que un jefe o gerente de EHS debe conocer cabalmente para poder desempeñar sus funciones con responsabilidad y eficiencia.

Se trata de un rol en donde son muy importantes los conocimientos técnicos, pero también es primordial saber comunicar, convencer y motivar al personal de planta, para que cumpla con las medidas de seguridad establecidas; no para beneficio de la empresa sino para beneficio propio.

Es por ello que las habilidades blandas que se valoran en un candidato a ocupar al momento de la selección son:

  • proactividad,
  • comunicación,
  • resiliencia
  • negociación

Dentro de los perfiles de planta, EHS es una de las áreas en donde es más limitada la disponibilidad de profesionales con dominio de inglés. Por lo tanto, el manejo eficiente de este idioma ofrece un plus que siempre es muy bien valorado por las empresas.

En algunos casos las compañías buscan profesionales que tengan firma habilitante sea para la sub-área de Seguridad e Higiene o bien para cuestiones referidas al Medio Ambiente.

Más allá de los casos de reemplazo, los principales disparadores para iniciar una búsqueda gerencial de EHS suelen estar motivados por:

  • hallazgos identificados en alguna auditoría (ya sea de la propia empresa o grupo empresario, o de los órganos de contralor),
  • por una mejora en la ponderación del top management respecto de la importancia de trabajar en entornos seguros y sustentables,
  • por cambios de marcos regulatorios

Es importante tener en cuenta que en esta área en particular observamos diferencias sustanciales entre un perfil y otro, pudiendo ambos haber llegado a niveles similares en sus organizaciones. Por ello es importante analizar en detalle el aporte de valor real que puede aportar cada candidato a las empresas.

La responsabilidad del partner de reclutamiento será fomentar una puesta en común entre el equipo de RRHH y el área interesada en cubrir una posición, en pos de que el proceso de búsqueda se inicie con la información correcta y estando todos los interesados alineados con el perfil profesional que se irá a buscar.